A gestão de pessoas é um processo muito relevante para os resultados e a qualidade obtida pela organização ao longo do tempo, isso porque é capaz de interferir no dia a dia da empresa.
Muitos profissionais de recursos humanos já perceberam isso e é justamente por essa razão que essa gestão tem sido trabalhada de maneira mais detalhada e com mais atenção.
Quando a companhia possui funcionários satisfeitos, motivados e felizes com seu trabalho, começa a obter vários benefícios porque os resultados trazidos por eles também são muito melhores.
Saber administrar uma equipe com qualidade é capaz de diferenciar a corporação de seus concorrentes. O negócio também desenvolve a habilidade de escolher as pessoas certas para os postos de trabalho.
Consequentemente, a empresa se torna muito mais produtiva, aumenta as melhorias e consegue alavancar sua imagem no mercado de maneira positiva. Tudo isso pode ser alcançado por meio de uma boa gestão de pessoas.
Por estar diretamente relacionada ao sucesso empresarial, este artigo vai explicar a importância da gestão de pessoas, quais são os benefícios em evoluir esse processo e falar um pouco mais sobre seu conceito.
Importância da gestão de pessoas
Os colaboradores são o bem mais valioso da empresa, e isso por si só já explica a importância da gestão de pessoas. Ela é capaz de aumentar a motivação, além de controlar os índices de rotatividade.
O profissional encontra na empresa uma possibilidade de crescimento, reconhecimento e valorização quando existe uma boa administração do capital intelectual.
Dentro de um fabricante de cortina de vidro varanda, é um processo que consegue suprir os desejos dos funcionários, além de ser capaz de:
- Ajudar no alcance das metas;
- Implementar o alto desempenho;
- Elevar o senso de propósito;
- Estimular a inovação.
A gestão de pessoas ajuda o negócio a alcançar suas metas e a desenvolver ações de RH mais estratégicas para o cotidiano, com isso, a equipe se torna mais engajada.
É por meio dessa gestão que o negócio vai fortalecer o comportamento colaborativo, estimular a criatividade que oferece suporte para os líderes, além de reter talentos qualificados.
Trata-se de um processo muito importante para melhorar o clima organizacional, aumentar a confiança entre líderes e liderados, bem como incentivar a abordagem ética nas relações de trabalho.
Só que muitos gestores confundem a gestão de pessoas com a gestão de recursos humanos. A primeira tem como objetivo melhorar e humanizar os procedimentos internos, promovendo a participação dos colaboradores em todas as áreas.
Isso tem como propósito impulsionar a capacitação dos profissionais, algo que beneficia a própria corporação.
Agora, dentro de um hospital de cachorro, a gestão de recursos humanos é sinônimo de ferramentas que o administrador utiliza para trabalhar os processos de contratação, demissão e acompanhamento.
Desse modo, a gestão de pessoas é feita por líderes, gestores e diretores com características de liderança. Por outro lado, o departamento de recursos humanos é gerenciado por um profissional capacitado, mas ele não precisa ser um líder.
Isso porque as atividades do RH são administrativas e operacionais, assim sendo, não é necessário ter um líder para realizá-las.
Benefícios de evoluir a gestão de pessoas
Investir em gestão de pessoas traz muitos benefícios para a organização, pois aumenta a eficiência de tudo o que é realizado dentro dela.
Antigamente, quando se tratava dos colaboradores, as atividades se resumiam à contratação e ao desligamento, mas com as mudanças no mercado, as companhias perceberam a importância de fazer a gestão de pessoas.
Essas ações são responsáveis por fazer com que os profissionais se sintam mais satisfeitos, motivados, qualificados e engajados, considerando os objetivos organizacionais da companhia.
Quando o gestor sabe trabalhar dessa forma e implementa uma boa estratégia de gestão de pessoas, permite que o negócio obtenha vários benefícios, como:
1. Contratação certeira
No processo seletivo de uma fábrica de camisetas lisas, um dos maiores desafios é encontrar profissionais qualificados, que estejam de acordo com o perfil da companhia e ainda realizar um processo seletivo assertivo.
Alguns recrutadores acabam avaliando mais as experiências profissionais e se esquecem de observar se o candidato está alinhado às atividades que serão desempenhadas e às características da empresa.
Isso pode gerar a contratação de pessoas desmotivadas, aumentar os prejuízos com profissionais insatisfeitos e encarar a necessidade de realizar um novo processo.
2. Objetivos alinhados
Os profissionais contratados precisam saber muito bem o que a companhia espera deles e qual será seu papel. Isso é muito importante porque o objetivo da empresa é ter bons resultados, mas fica difícil alcançá-los sem a equipe certa.
Isso pode acontecer quando o funcionário não sabe o que a corporação espera dele e os objetivos que ela deseja alcançar.
Mas se uma autoescola que oferece aulas de volante para quem tem medo de dirigir estabelecer um caminho, conseguirá impulsionar a equipe e alcançar as metas traçadas.
São aquelas empresas que investem em ações de comunicação interna, eventos para os funcionários, feedback, integração de novos colaboradores, entre outras práticas que aumentam o engajamento e melhoram a convivência.
3. Melhora o clima organizacional
O desenvolvimento das tarefas está relacionado ao modo como cada funcionário se sente em relação ao ambiente profissional. Se alguém está desmotivado, isso vai se refletir em seu trabalho.
Evoluir a gestão de pessoas é uma forma de melhorar o ambiente organizacional, mostrando a importância de cada indivíduo para a companhia e o quanto as atividades realizadas por eles ajudam a alcançar os objetivos empresariais.
4. Mais produtividade e motivação
Produtividade e motivação são duas coisas diretamente ligadas, uma vez que funcionários motivados têm rendimentos muito maiores porque sentem que estão fazendo um bom trabalho e apresentando visitados satisfatórios.
Nem sempre o gestor de um fabricante de letra caixa com led interno poderá lidar com questões pessoais ou pensar em estratégias de motivação para um grupo, mas pode delegar essa tarefa para uma equipe especializada.
Existem consultorias que prestam serviços relacionados à seleção, contratação, treinamento e demissão de profissionais, podendo também desenvolver atividades relacionadas ao clima organizacional.
São profissionais com uma visão diferente e isso pode ajudar com novas perspectivas e maneiras de trabalhar certos aspectos.
5. Funcionários desenvolvidos
O andamento de uma empresa está diretamente relacionado aos profissionais que vão ajudá-la a evoluir, por isso é muito importante capacitar e desenvolver os funcionários para que possam realizar suas funções e evoluir.
É assim que a empresa terá pessoas qualificadas e que querem crescer junto com ela, algo muito importante para a motivação e para fazer com que pensem em seu próprio futuro profissional.
Para fazer esse aperfeiçoamento, uma clínica de psicologia integrada deve analisar seus objetivos, o perfil de seus colaboradores, seus pontos fortes e fracos, entre outros elementos importantes.
Conceito de gestão de pessoas
Para aproveitar todos os benefícios da gestão de pessoas, outra coisa muito importante é conhecer bem seu conceito.
Esta área é responsável por administrar o capital humano da organização, usando para isso técnicas de recursos humanos que conciliam os objetivos dos colaboradores com as metas da empresa.
Os envolvidos na gestão precisam trabalhar em sintonia com as equipes, e a partir disso identificar os perfis mais adequados à cultura organizacional. Isso vai permitir focar em ações de engajamento, motivação e desenvolvimento.
Dentro de um lar para idosos particular, as ações precisam estar alinhadas com o planejamento estratégico. É assim que o gestor vai alcançar os objetivos propostos pela gestão de pessoas.
Um dos principais é apoiar a organização para que ela alcance suas metas, além de desenvolver ações de recursos humanos que trabalham junto com as estratégias do negócio.
A prática também contribui com o desenvolvimento de uma cultura que promove o alto desempenho, algo indispensável para melhorar os resultados obtidos no cotidiano.
A companhia sempre terá pessoas talentosas, engajadas e qualificadas, e com isso melhora a qualidade daquilo que entrega para os clientes.
Dentro de uma rede de oficinas de injeção eletrônica conserto, isso se reflete nos vendedores, atendimento ao cliente e até na recepção do estabelecimento.
A gestão de pessoas também é capaz de criar uma relação de emprego positiva entre os funcionários e os gerentes, promovendo um clima de confiança para todos.
Mas seu principal objetivo é aplicar uma abordagem ética nesse processo para que todos os profissionais possam se sentir bem em seu ambiente de trabalho.
Considerações finais
Se uma empresa quiser crescer, precisa saber lidar com pessoas porque os profissionais são o bem mais valioso de qualquer corporação.
É indispensável desenvolver práticas voltadas diretamente para eles, de modo a promover uma relação saudável entre todos, com transparência para aumentar o engajamento e a produtividade.
Isso vai aumentar o nível de satisfação dos funcionários e fazer com que se sintam dispostos a buscar os objetivos da corporação junto com ela.
Esse texto foi originalmente desenvolvido pela equipe do blog Guia de Investimento, onde você pode encontrar centenas de conteúdos informativos sobre diversos segmentos.