Olá KMers, Como estão?
Neste post sobre conceitos e práticas de gestão do conhecimento (GC), vou contar uma história que aconteceu em 2015 na nossa Comunidade de Práticas de Maturidade em Gestão do Conhecimento e Inovação (CoPs-MGCi). Naquele ano decidimos compreender melhor o futuro para a gestão do conhecimento no decorrer dos próximos 20 anos, contribuindo para a antecipação de objetivos, práticas e tecnologias de GC, e design de estratégias de conhecimento e de GC. Em 2015 eu era o community manager da CoPs-MGCi e minha amiga de longa data, Fatima Oliveira (SEBRAE-SP) era a coordenadora geral. Para este objetivo contamos a com a ajuda de dois especialistas técnicos de gestão do conhecimento, Beto do Valle (Impakt Consultoria), que estabeleceu o método de construção de cenários e conduziu boa parte dos encontros, e André Saito (Kiwaa Educação), que facilitou alguns encontros decisivos para o atingimento dos objetivos. Ao longo do post citarei os demais participantes.
Neste post sobre conceitos e práticas de gestão do conhecimento (GC), vou contar uma história que aconteceu em 2015 na nossa Comunidade de Práticas de Maturidade em Gestão do Conhecimento e Inovação (CoPs-MGCi). Naquele ano decidimos compreender melhor o futuro para a gestão do conhecimento no decorrer dos próximos 20 anos, contribuindo para a antecipação de objetivos, práticas e tecnologias de GC, e design de estratégias de conhecimento e de GC. Em 2015 eu era o community manager da CoPs-MGCi e minha amiga de longa data, Fatima Oliveira (SEBRAE-SP) era a coordenadora geral. Para este objetivo contamos a com a ajuda de dois especialistas técnicos de gestão do conhecimento, Beto do Valle (Impakt Consultoria), que estabeleceu o método de construção de cenários e conduziu boa parte dos encontros, e André Saito (Kiwaa Educação), que facilitou alguns encontros decisivos para o atingimento dos objetivos. Ao longo do post citarei os demais participantes.
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