Category: Modelos De GC

Modelos de GC: Modelo de FRID

25/6/2020

por Juliana Pinheiro

Este modelo de 2003 apresenta cinco níveis de avaliação de maturidade e implementação de GC. Os níveis são de conhecimento caótico, conhecimento consciente, conhecimento focado, conhecimento gerenciado e conhecimento no centro (HASLINDA; SARINAH, 2009)

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Modelos de GC: Modelo do EKMF

23/6/2020

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por Juliana Pinheiro

O modelo do EKMF (EUROPEAN KNOWLEDGE MANAGEMENT FORUM) apresentado em 2002 no Fórum Europeu de GC (2002) divide a GC em 8 módulos para implementação:

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Modelos de GC: Modelos KMMM

18/6/2020

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por Juliana Pinheiro

O modelo apresentado pela empresa Siemens, segundo Ehms e Langen (2002), apresenta dados de saída tanto qualitativos quanto quantitativos sobre o estado da GC em uma organização. O KMMM (Knowledge Management Maturity Model) consiste em um modelo de análise do estágio de maturidade da GC dentro de uma organização. O diagnóstico resultante deste modelo revela quais as principais áreas e temas que devem ser desenvolvidos para que avancem de nível de maturidade e com isso atinjam um grau de excelência maior no futuro, conforme apresentado abaixo:

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Modelos de GC: Modelo de Sveiby; Linard e Dvorsky

16/6/2020

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por Juliana Pinheiro

Facilitar e incentivar a transferência de conhecimento é etapa fundamental para que a inovação aconteça. Sveiby; Linard e Dvorsky (2002) destacam a importância das trocas de conhecimento para que a GC traga os retornos esperados pelas empresas.
Esses autores destacam aquilo que chamam de dez questões estratégicas de conhecimento que permeiam desde o indivíduo até agentes externos da organização.

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Modelos de GC: Stankosky e Baldanza

11/6/2020

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por Juliana Pinheiro

Este modelo surgiu em 2001 e aborda fatores favoráveis como a aprendizagem, cultura, liderança, organização e tecnologia. Ele abrange uma ampla gama de disciplinas de suporte que incluem ciência cognitiva, comunicação individual e comportamento, psicologia, finanças, economia, recursos humanos e organizacionais, gestão, planejamento estratégico, sistema, reengenharia de processos, engenharia de sistemas, tecnologias de informação e biblioteconomia (HASLINDA; SARINAH, 2009).

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