Category: Narrativa De GC

Os ensinamentos do homem do mar

10/9/2019

por Magda Gagliardi Salles Abreu

Era uma vez uma terra maravilhosa, abençoada por Deus e chamada pelos portugueses de “O Novo Mundo”. Foram nessas terras imensas, cobiçadas pelos tesouros que lá haviam que nasceu uma grande força naval, tão cheia de tradições e costumes.

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Santo de casa não faz milagre? Faz sim, Senhor!!!

29/8/2019

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por Tania Deodato

Aquele dia não começou bem... Sabendo que iria chegar atrasada à reunião para escolha dos professores para os cursos internos do ano seguinte, Maria das Dores já pensava com o que teria de lidar, pois mesmo tendo um corpo funcional altamente qualificado, era quase impossível encontrar profissionais que atendessem aos critérios definidos pelo RH para a seleção dos professores titulares desses cursos.

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Fuga dos cérebros leva Democracia ao declínio

27/8/2019

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por Aline Cristina Romagnoli

Era uma vez uma empresa que se chamava Democracia, que passou por uma gestão que durou mais de 15 anos. A preocupação principal do presidente durante sua gestão fora alimentar bem as pessoas; também havia preocupação com o crescimento e desenvolvimento humano e profissional, visto que foram inauguradas diversas áreas de educação e treinamento. Entretanto, não houve preocupação com a gestão do conhecimento relevante para o negócio da Democracia. O Presidente não sabia que se tratava de temas distintos, e talvez nem mesmo sabia o que significava gerenciar o conhecimento corporativo. E, como consequência, neste período, o conhecimento permaneceu concentrado em poucas pessoas, impactando a excelência operacional da Democracia, que até operava, mas com altos custos.

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Funcionários são incentivados a prática de compartilhamento de conhecimento em uma empresa no Canadá.

22/8/2019

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por Patrícia Galvão Rodrigues

A empresa Nonaka, é um exemplo de empresa que tem um ambiente favorável para a prática da gestão do conhecimento de forma eficiente e ativa. Para isso, tem uma equipe especifica para esse trabalho, desenvolvendo práticas que contribuam para a captura do conhecimento, envolvendo a maioria dos projetos executados na empresa.

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Uma estratégia para a estratégia

20/8/2019

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por Leandro Loss

Pedro acordou quase duas horas antes do despertador do celular tocar. Ele não estava com insônia, era apenas o seu filho que chorava e ele precisou levantar para atender o pequeno. Por sorte, acalmar a criança não levou mais do que vinte minutos e o garoto voltou a dormir, mas Pedro já havia perdido o sono.

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