*Por Carlos Nepomuceno
Só por que você não quer que o futuro aconteça, não significa que ele não acontecerá - Gary Hamel - da coleção;
Versão 1.0 - 20 de abril de 2012
Rascunho - colabore na revisão.
Replicar: pode distribuir, basta apenas citar o autor, colocar um link para o blog e avisar que novas versões podem ser vistas no atual link.
Antes de qualquer coisa, é preciso criar uma forte desintoxicação.
Gestão por Redes não é implantação de tecnologia!
É uma mudança de visão na forma que concebemos as organizações. Passamos a vê-la como uma grande rede social, que precisa de ajustes para passar a produzir e tomar decisões de forma mais ágil, eficaz, gerando valor para si mesmo e para a sociedade!
Assim, vamos revisitar processos internos para que possamos realinhá-los.
Mas por que gestão por redes e não gestão da informação ou do conhecimento, na qual fala-se em rede também?
O motivo é que o tema das redes se impõe com a chegada da Internet, uma grande mudança geral no ambiente cognitivo. Assim, se partirmos das mudanças principais e tivermos ações que possam administrá-la, temos mais chance de tomar decisões mais eficazes.
Assim, dentro desse ponto de vista, em primeiro lugar, vale lembrar as redes que podem ser identificadas, até aqui, depois de algum estudo em organizações de grande porte:
Importante dizer que esse é um mapa de redes humanas, que podem ter apoio de tecnologias, ou não, sejam elas digitais ou analógicas, tal como redes presenciais, a distância.
Por tendência, projetos de gestão por redes sociais tendem a migrar muitas coisas para ambientes digitais, com novas tecnologias desintermediadoras.
Veja o post completo, clicando aqui.
No dia 28/6 o Prof. Carlos Nepomuceno, facilita o Curso Gestão por Redes: Um novo modelo para competir no século XXI, pela SBGC, para mais informações clique aqui, inscrições abertas associados SBGC tem 50% de desconto
Só por que você não quer que o futuro aconteça, não significa que ele não acontecerá - Gary Hamel - da coleção;
Versão 1.0 - 20 de abril de 2012
Rascunho - colabore na revisão.
Replicar: pode distribuir, basta apenas citar o autor, colocar um link para o blog e avisar que novas versões podem ser vistas no atual link.
Antes de qualquer coisa, é preciso criar uma forte desintoxicação.
Gestão por Redes não é implantação de tecnologia!
É uma mudança de visão na forma que concebemos as organizações. Passamos a vê-la como uma grande rede social, que precisa de ajustes para passar a produzir e tomar decisões de forma mais ágil, eficaz, gerando valor para si mesmo e para a sociedade!
Assim, vamos revisitar processos internos para que possamos realinhá-los.
Mas por que gestão por redes e não gestão da informação ou do conhecimento, na qual fala-se em rede também?
O motivo é que o tema das redes se impõe com a chegada da Internet, uma grande mudança geral no ambiente cognitivo. Assim, se partirmos das mudanças principais e tivermos ações que possam administrá-la, temos mais chance de tomar decisões mais eficazes.
Assim, dentro desse ponto de vista, em primeiro lugar, vale lembrar as redes que podem ser identificadas, até aqui, depois de algum estudo em organizações de grande porte:
Importante dizer que esse é um mapa de redes humanas, que podem ter apoio de tecnologias, ou não, sejam elas digitais ou analógicas, tal como redes presenciais, a distância.
- Uma equipe de um projeto, mesmo que não use computador é uma rede de ação;
- Um grupo que se encontra regularmente para aprofundar questões sobre um determinado tema, mesmo que seja presencial é uma rede de conhecimento;
- Um coral dentro da organização é uma rede de relacionamento.
Por tendência, projetos de gestão por redes sociais tendem a migrar muitas coisas para ambientes digitais, com novas tecnologias desintermediadoras.
Veja o post completo, clicando aqui.
No dia 28/6 o Prof. Carlos Nepomuceno, facilita o Curso Gestão por Redes: Um novo modelo para competir no século XXI, pela SBGC, para mais informações clique aqui, inscrições abertas associados SBGC tem 50% de desconto
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