por Mariana Lima*
Aprendizado e evolução profissional são palavras que definem bem a minha relação com a SBGC. Comecei a trabalhar na Associação há 18 anos, em fevereiro de 2003. Na época, faltavam apenas quatro meses para eu completar os meus 18 anos. Então posso dizer que me formei aqui. É exatamente a metade da minha vida e, agora que você fez as contas, sabe que em junho eu completo 36 anos, não é? Rs
Aprendizado e evolução profissional são palavras que definem bem a minha relação com a SBGC. Comecei a trabalhar na Associação há 18 anos, em fevereiro de 2003. Na época, faltavam apenas quatro meses para eu completar os meus 18 anos. Então posso dizer que me formei aqui. É exatamente a metade da minha vida e, agora que você fez as contas, sabe que em junho eu completo 36 anos, não é? Rs
Quanto tempo em um mesmo lugar! A SBGC me deu o primeiro emprego e contribuiu para a minha descoberta profissional. E a cada 2 anos o ciclo se renova por causa da mudança de diretoria, o que renova também os desafios.
Conhecer uma nova equipe, atualizar processos e interagir com diferentes perfis de profissionais estão entre as maiores recompensas de trabalhar na SBGC. São alunos e facilitadores de cursos, diretores, associados, especialistas, convidados para eventos... pessoas brilhantes e especiais que, certamente, eu não teria a oportunidade de conhecer em outro lugar.
Conhecer uma nova equipe, atualizar processos e interagir com diferentes perfis de profissionais estão entre as maiores recompensas de trabalhar na SBGC. São alunos e facilitadores de cursos, diretores, associados, especialistas, convidados para eventos... pessoas brilhantes e especiais que, certamente, eu não teria a oportunidade de conhecer em outro lugar.
Essa trajetória começou na gestão do então presidente Marcelo Corrêa, que ficava em Ribeirão Preto. Mas quem gerenciava o escritório sede, em São Paulo, e organizava o KM Brasil era a Rose Oliveira. Ela precisava de uma pessoa para ajudá-la porque a Cristine, que era como uma secretária, iria mudar da cidade. A Cristine era amiga da minha tia, que fez a ponte. Na época eu cursava design de interiores e precisava trabalhar. Cheguei à SBGC em plena organização do KM Brasil 2003. Como fazer a gestão de evento é sempre uma loucura, fui logo contratada. Comecei a me interessar por gestão de eventos e pensei em iniciar uma faculdade que tivesse relação com tudo isso.
Cursei administração, me especializei em Marketing e segui na área administrativa da SBGC. Neste período, outra gestão havia assumido: a do professor Heitor José Pereira. Ele e o Luiz Cláudio Skrobot foram meus grandes professores durante essa caminhada. Os dois moravam em Curitiba, mas tínhamos encontros mensais na sede, em São Paulo. O Skrobot, diretor administrativo financeiro, passava uma semana inteira com a equipe (eu, Fernando Fukunaga e Lívia Lopes). Lembro que passávamos horas conversando sobre Gestão de Pessoas, Gestão de Projetos, Processos e outros tantos assuntos. Foram aulas incríveis, que me fizeram sentir muita gratidão.
Já a Gestão da Sonia Wada era centralizada em São Paulo e, na época, a SBGC fechou um projeto grande com o SEBRAE Nacional. Foi quando tive o meu primeiro contato direto com um projeto inteiramente voltado à Gestão do Conhecimento. Mesmo não participando diretamente dos processos de GC, pude me familiarizar com a prática de um tema que, até então, eu só havia tido contato por meio da teoria durante os eventos. Nesta época eu também pude acompanhar de perto o trabalho do Conselho Científico, liderado pela professora Dra. Neusa Maria Bastos F. Santos, por quem também tenho muito carinho.
Mas foi durante a gestão do André Saito (outro grande professor), em 2015, que eu, literalmente, entrei no mundo da Gestão do Conhecimento. Consegui conciliar as tarefas administrativas e operacionais com a implantação de GC na própria SBGC. E aí, o interesse pelo tema aumentou ainda mais.
Confesso que antes eu não considerava necessário estudar GC só por trabalhar na Sociedade Brasileira de Gestão do Conhecimento. O meu negócio era outro, era a gestão de eventos, marketing, administração... Mas, ao participar da parte operacional dos cursos da área de Educação da SBGC, comecei a entender que GC não era o fim e sim o meio para quase tudo que eu já fazia. A partir daí, passei a "ver" GC em tudo. Participei de todos os cursos oferecidos pela entidade e, como membro da equipe de GC, do meu primeiro projeto que tinha como objetivo a Formação da comunidade de Prática de Pesquisadores do Instituto SENAI de Inovação". Uau, que desafio! Foi incrível.
Na Gestão da Renata Dalmaso, em 2019, intensificamos as atividades com os associados e com os diretores voluntários que, literalmente, dão vida à SBGC. Também fizemos a revisão do Modelo de Referência de GC da SBGC e do projeto de GC na SBGC. Descobri uma nova paixão e iniciei uma pós-graduação em “Gestão de Pessoas e Liderança”. Agora, estou finalizando o meu TCC, que tem como um dos focos gestão pessoal do conhecimento e muito da gestão pessoal do meu conhecimento.
Em 2020 fiz as formações de avaliador e consultor de Gestão do Conhecimento na SBGC, desenhei o meu projeto para a SBGC como conclusão da formação e pretendo iniciar oficialmente (porque participei de todas as turmas do programa essencial) a certificação do profissional de GC e colocar o meu projeto em prática, já que sei que posso contar com o apoio do atual presidente, Fernando Fukunaga. Ele tem sido meu parceiro desde 2008 nessa jornada de desenvolvimento e, junto com a atual diretoria executiva, me presenteou com o desafio de estar à frente da organização do KM Brasil 2021, 16ª edição do evento. Sinto-me honrada também, por indicação desta presidência atual e pela equipe do projeto de pesquisa, à minha integração ao grupo de especialistas para análise do relatório de 2020 do Panorama da Gestão do Conhecimento no Brasil.
Se a missão da Sociedade Brasileira de Gestão do Conhecimento - SBGC é “Apoiar profissionais interessados em atuar na economia do conhecimento”, acredito que, comigo, a entidade cumpre o seu papel. Sou orgulhosa do conhecimento que acumulei e dos amigos que fiz ao longo destes anos. Espero participar ativamente dos próximos 20 anos da SBGC, da mesma forma que fiz até aqui. Vida longa à SBGC!
Sobre a autora:
Mariana Lima é assessora da diretoria executiva da SBGC e mercadóloga com experiência em Gestão do Conhecimento, Marketing de Conteúdo e Gestão de Projetos.
Cursei administração, me especializei em Marketing e segui na área administrativa da SBGC. Neste período, outra gestão havia assumido: a do professor Heitor José Pereira. Ele e o Luiz Cláudio Skrobot foram meus grandes professores durante essa caminhada. Os dois moravam em Curitiba, mas tínhamos encontros mensais na sede, em São Paulo. O Skrobot, diretor administrativo financeiro, passava uma semana inteira com a equipe (eu, Fernando Fukunaga e Lívia Lopes). Lembro que passávamos horas conversando sobre Gestão de Pessoas, Gestão de Projetos, Processos e outros tantos assuntos. Foram aulas incríveis, que me fizeram sentir muita gratidão.
Já a Gestão da Sonia Wada era centralizada em São Paulo e, na época, a SBGC fechou um projeto grande com o SEBRAE Nacional. Foi quando tive o meu primeiro contato direto com um projeto inteiramente voltado à Gestão do Conhecimento. Mesmo não participando diretamente dos processos de GC, pude me familiarizar com a prática de um tema que, até então, eu só havia tido contato por meio da teoria durante os eventos. Nesta época eu também pude acompanhar de perto o trabalho do Conselho Científico, liderado pela professora Dra. Neusa Maria Bastos F. Santos, por quem também tenho muito carinho.
Mas foi durante a gestão do André Saito (outro grande professor), em 2015, que eu, literalmente, entrei no mundo da Gestão do Conhecimento. Consegui conciliar as tarefas administrativas e operacionais com a implantação de GC na própria SBGC. E aí, o interesse pelo tema aumentou ainda mais.
Confesso que antes eu não considerava necessário estudar GC só por trabalhar na Sociedade Brasileira de Gestão do Conhecimento. O meu negócio era outro, era a gestão de eventos, marketing, administração... Mas, ao participar da parte operacional dos cursos da área de Educação da SBGC, comecei a entender que GC não era o fim e sim o meio para quase tudo que eu já fazia. A partir daí, passei a "ver" GC em tudo. Participei de todos os cursos oferecidos pela entidade e, como membro da equipe de GC, do meu primeiro projeto que tinha como objetivo a Formação da comunidade de Prática de Pesquisadores do Instituto SENAI de Inovação". Uau, que desafio! Foi incrível.
Na Gestão da Renata Dalmaso, em 2019, intensificamos as atividades com os associados e com os diretores voluntários que, literalmente, dão vida à SBGC. Também fizemos a revisão do Modelo de Referência de GC da SBGC e do projeto de GC na SBGC. Descobri uma nova paixão e iniciei uma pós-graduação em “Gestão de Pessoas e Liderança”. Agora, estou finalizando o meu TCC, que tem como um dos focos gestão pessoal do conhecimento e muito da gestão pessoal do meu conhecimento.
Em 2020 fiz as formações de avaliador e consultor de Gestão do Conhecimento na SBGC, desenhei o meu projeto para a SBGC como conclusão da formação e pretendo iniciar oficialmente (porque participei de todas as turmas do programa essencial) a certificação do profissional de GC e colocar o meu projeto em prática, já que sei que posso contar com o apoio do atual presidente, Fernando Fukunaga. Ele tem sido meu parceiro desde 2008 nessa jornada de desenvolvimento e, junto com a atual diretoria executiva, me presenteou com o desafio de estar à frente da organização do KM Brasil 2021, 16ª edição do evento. Sinto-me honrada também, por indicação desta presidência atual e pela equipe do projeto de pesquisa, à minha integração ao grupo de especialistas para análise do relatório de 2020 do Panorama da Gestão do Conhecimento no Brasil.
Se a missão da Sociedade Brasileira de Gestão do Conhecimento - SBGC é “Apoiar profissionais interessados em atuar na economia do conhecimento”, acredito que, comigo, a entidade cumpre o seu papel. Sou orgulhosa do conhecimento que acumulei e dos amigos que fiz ao longo destes anos. Espero participar ativamente dos próximos 20 anos da SBGC, da mesma forma que fiz até aqui. Vida longa à SBGC!
Sobre a autora:
Mariana Lima é assessora da diretoria executiva da SBGC e mercadóloga com experiência em Gestão do Conhecimento, Marketing de Conteúdo e Gestão de Projetos.
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