Projeto prático orientado por especialistas

  • ​ Trilha Hands On de Aprendizagem em GC
  • Facilitadores Altamente Qualificados
  • Desenvolvimento de Profissionais na Era do Conhecimento
  • Roteiro Estruturado de Competências Essenciais em GC
  • Projeto Prático Orientado por Especialistas
Programa Essencial
O Programa Essencial concentra os saberes necessários para o gestor do conhecimento operar com excelência nas organizações. Trata-se de uma trilha de aprendizagem organizada em quatro módulos onde o profissional gerencia seu aprendizado, realizando todos os módulos ou apenas aquelas competências que considera um gap em sua formação. 

O Programa é realizado em quatro módulos de 16 horas cada, totalizando 64 hora, duas vezes ao ano (1º e 2º semestres) com facilitadores especialistas nos temas e reconhecidos nacional e internacionalmente. 
Módulo 1: Fundamentos, Diagnóstico e Mapeamento de Conhecimento

Objetivo:
Visa alinhar os participantes em relação aos conceitos contemporâneos da era ou economia do conhecimento, da gestão do conhecimento e do valor do conhecimento como um recurso estratégico para organizações intensivas em conhecimento. Além disso, os participantes serão capacitados em métodos e técnicas de diagnóstico da situação do conhecimento organizacional, coletivo e individual e em métodos e técnicas de mapeamento de conhecimento, critérios de criticidade e de priorização.

Programa:
1. Visão Geral do Programa Essencial
  • Integração dos módulos
  • Projeto Prático e Orientado
2. Fundamentos da Gestão do Conhecimento
  • Economia do Conhecimento
  • Visão do Conhecimento
  • Cultura Organizacional e Gestão do Conhecimento
3. Conhecimento em ação
  • Trabalho e Trabalhador do Conhecimento
  • Competências do profissional de gestão do conhecimento
  • Modelo de Referência em Gestão do Conhecimento
4. Problemas Organizacionais e Problemas de Conhecimento
  • Técnicas e práticas para compreensão dos desafios da organização
  • Técnicas e práticas para diagnósticos estruturados e não estruturados
5. Conhecimento Crítico
  • Técnicas e práticas para mapear conhecimento
  • Critérios de criticidade
  • Técnicas de priorização de conhecimento para estratégia e planejamento
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​Facilitador: Fernando Fukunaga
Módulo 2: Estratégia de Conhecimento e Estratégia de Implantação de GC

Objetivo:
Objetiva capacitar os participantes em técnicas de design de estratégias de conhecimento e de implantação da gestão do conhecimento e relacioná-la com a estratégia do negócio e/ou propósito das organizações. Proporciona ainda compreender a maturidade da gestão do conhecimento nas organizações, esclarecendo os resultados possíveis desta função para a efetividade do negócio ou propósito das organizações. ​

Programa:
1. O papel do conhecimento
  • Negócio e a gestão do capital intelectual
2. A estratégia do negócio, a gestão estratégica e a gestão do conhecimento
3.  Elaboração e gestão estratégica:
  • Do diagnóstico aos resultados
4. Gestão estratégica do conhecimento:
  • Dando vida e fazendo da estratégia um instrumento de gestão

​Facilitador: Beto do Valle
Módulo 3: Facilitação e Metodologias Participativas
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Objetivo:
Consiste em capacitar o gestor de conhecimento a adquirir competências essenciais para interagir e facilitar o fluxo de conhecimento por  meio das práticas de colaboração entre pessoas, áreas, gerências, diretorias, clientes, fornecedores, acionistas e parte interessadas. Desta forma, os participantes aprenderão métodos e técnicas de facilitação de conversação, interação e colaboração que favorecerão diretamente as fases de diagnóstico, mapeamento e estratégia como o design, implantação e gestão das práticas de gestão do conhecimento. ​

Programa:
1. Ferramentas pessoais:
  • Escuta; e
  • Reflexão.
2. Ferramentas para  grupos:
  • Investigação Apreciativa;
  • World Café;
  • Open Space;
  • Aquário Roda de diálogo;
  • Sticky wall conversations;
  • Exposição dialogada.

Facilitadora: Maria Fernanda Costa
Módulo 4: Design de Iniciativas de Gestão do Conhecimento e Gestão do Programa de GC
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Objetivo: 
Aborda questões relacionadas a implantação do conhecimento, propriamente dita, a gestão do programa de GC, acompanhamento de indicadores e resultados para o negócio. Destaca a importância de compreender e decifrar a cultura da organização aos participantes para serem mais assertivos na escolha das práticas, metas e objetos para a implantação da gestão do conhecimento explícito e tácito. ​

Programa: 
1. Como elaborar um programa de gestão do conhecimento
  • Contextualização e nivelamento de conceitos sobre gestão do conhecimento;
  • Identificação dos desafios e definição de objetivos;
  • As principais práticas de Gestão do Conhecimento;
  • Critérios para a criação de um programa de gestão do conhecimento.
2. Como formar cultura os fundamentos comportamentais do trabalho em equipe;
  • Mecanismos de motivação e recompensa;
  • Definição de papéis e responsabilidades;
  • Definição de indicadores para mensuração de resultados. 

Facilitadora: Tania Moreira Pinto
*O Módulo 5 (projeto prático) ocorre durante e entre os módulos. 

O Programa Essencial destina-se aos lideres e times de gestão do conhecimento, consultores e quaisquer profissionais que buscam se especializarem no tema.
Ao final dos cinco módulos os participantes estarão aptos a implantar e gerenciar programas de gestão do conhecimento em quaisquer organizações, seja pública, privada ou terceiro setor. 

**Os alunos que concluírem os cinco módulos receberão um certificado especial da SBGC. ​