Publicações da categoria Fundamentos.
por Talita Troleze Falar sobre Gestão do Conhecimento (GC) exige reconhecer a complexidade dos processos que tornam o conhecimento acessível e utilizável nas organizaçõe…
Os trabalhos dos autores que contribuíram para a estruturação da gestão do conhecimento organizacional como uma disciplina fornecem uma base sólida para seu entendimento…
Como a Gestão do Conhecimento pode nos alçar a patamares que transcendem o mero existir das organizações? Como existir pode se tornar um existir imbuído de sentido, de pr…
A Gestão do Conhecimento (GC) é uma disciplina que se consolidou nas últimas décadas como um pilar estratégico para as organizações modernas. Com o avanço da economia bas…
por Arturo Cavalcanti Catunda Gestão do Conhecimento é um termo familiar e, ao mesmo tempo, estranho, não acha? Observando suas partes, é fácil entender o que é gestão e…
A Gestão do Conhecimento (GC) é um conjunto de práticas e metodologias que permite às organizações capturar, organizar, compartilhar e aplicar o conhecimento de forma est…
Em 2020, publiquei um artigo com este mesmo título no blog da SBGC, trazendo uma reflexão: todos nós, de alguma forma, já praticamos gestão do conhecimento (GC), mesmo se…
A Comunidade de Prática da SBGC de Maturidade em Gestão do Conhecimento e Inovação (CoP MGCi) inicia um novo ciclo em 2025, ainda mais dinâmica e colaborativa. Com um cal…
A Gestão do Conhecimento (GC) tem como objetivo transformar informações e experiências individuais em ativos organizacionais que impulsionam a inovação e a competitividad…
No dia 25 de janeiro de 2025 o mundo perdeu um dos maiores pensadores da Gestão do Conhecimento (GC). Ikujiro Nonaka, renomado teórico organizacional japonês, faleceu aos…
No mundo corporativo contemporâneo, o conhecimento é amplamente reconhecido como um dos principais ativos das organizações. Mais do que isso, é um recurso essencial para…
O conhecimento é uma mistura de vários elementos, como dados, informações e experiências vividas ao longo do tempo, é fluido e também pode ser estruturado formalmente, é…
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